本次会议集总结、表彰、研讨与启动于一体，既是对被誉为“黄埔一期”的首期轮训的深刻复盘，也标志着医院管理人才培养工作迈入薪火相传、持续深化的新阶段。

三位完成轮训的科主任结合精心准备的PPT进行心得汇报。他们立足各自轮岗的实践经历，畅谈在不同管理岗位上的所见、所学、所思、所悟。汇报内容充实，既有理论高度的提升，也有对实际工作的深刻反思与未来规划，充分展现了从点状临床思维到系统性管理思维的转变。

他们的成长与蜕变，是首期轮训成效的集中体现，展现了医院在复合型管理人才培养方面取得的重要突破。

院领导为首期轮训科主任颁发结业证书。这份证书，不仅是对他们阶段性学习成果的认可，更象征着他们正式肩负起科室精细化管理的新使命。

首期轮训班的成功实践，是我院在“党管人才”原则引领下，推进管理创新、强化内涵建设的重要里程碑。

在座谈环节，培训班导师们围绕如何推动管理轮训班提质升级畅所欲言，大家结合自身指导经验与部门职能，从课程模块优化、轮岗路径个性化、导师作用强化等方面，提出了前瞻性与实操性并重的意见建议。

现场交流、思维碰撞，为后续构建更科学、更高效的人才培养体系汇聚了集体智慧与广泛共识。

院领导在讲话中对首期学员顺利结业表示祝贺，并对第二期新学员表示欢迎。他们充分肯定了首期轮训在打破临床行政壁垒、促进管理思维转变方面取得的显著成效，强调在医改深化的背景下，一支精于管理、善于运营的科主任队伍，是医院实现高质量发展的核心驱动力。

医院党委书记陈祥对全体科主任提出三点希望：一要永葆学习之心，将培训作为起点，持续提升管理能力；二要勇担管理之责，做政策落地的“转换器”与科室发展的“催化剂”；三要凝聚团队之力，激发成员潜能，共同提升医疗服务水平。他同时要求相关职能部门认真吸纳意见，持续完善培养机制，构建可操作、可复制、可持续的人才培养体系。

以人才之基，筑发展之路。医院将持续深化“党管人才”战略，让更多管理者在实践中成长、在岗位上发光，为医院高质量发展注入源源不断的人才动能。

责编：邢修宇

一审：胡蔓

二审：刘宏远

三审：陈世杨 姚军

来源：常德市第四人民医院